​钱都去哪了？辽宁兴隆大家庭商业集团破产！

钱都去哪了？辽宁兴隆大家庭商业集团破产！

2024年11月1日，辽宁兴隆大家庭商业集团等92家企业被裁定破产的公告，为这家曾创造"东北商业传奇"的民营企业画上了沉重句号。这场持续六年的债务危机，不仅折射出传统零售企业转型困境，更暴露出民营企业在快速扩张中社会责任与商业伦理的失衡，为中国民营经济高质量发展敲响警钟。

作为吸纳就业的主力军，民营企业承载着社会稳定的重要功能。兴隆集团巅峰时期在两省22个城市布局38家商场，直接创造数万个就业岗位，其破产导致的集体失业，不仅让员工失去收入来源，更引发供应链上下游数千家供应商的连锁反应。这种"牵一发而动全身"的蝴蝶效应，印证了民营经济在国民经济中的基础性地位。然而，企业通过发行"兴隆卡""大院卡"沉淀资金、甚至向员工发动集资的行为，将社会责任异化为债务转嫁，最终导致数万家庭积蓄付诸东流，这种饮鸩止渴的发展模式，严重辜负了社会信任。

民营企业的兴衰成败，本质上是市场规律与企业治理能力的双重检验。兴隆集团的陨落，既有电商冲击、消费转型等外部因素，更暴露了家族式管理的致命缺陷。当企业决策者沉迷于"蛇吞象"式并购，将商业地产扩张视为发展捷径时，资金链断裂便成为必然结局。这种脱离实体经济根基的盲目扩张，与《中国民营企业社会责任报告》倡导的"创新驱动""绿色发展"理念背道而驰，更与新时代构建新发展格局的要求格格不入。

在商业文明的坐标系中，民营企业的价值不仅在于创造财富，更在于引领社会进步。那些将社会责任内化为发展基因的企业，往往能穿越周期迷雾。例如，华为坚持每年将10%以上营收投入研发，既创造了技术突破，又为产业链上下游提供赋能；福耀玻璃深耕制造业，用"玻璃大王"的匠心诠释实业报国的情怀。这些企业的实践证明，民营企业只有将自身发展融入国家战略，才能在风云变幻中筑牢根基。

兴隆集团的破产不应成为唱衰民营经济的借口，而应成为重塑商业伦理的契机。它警示我们：民营企业的社会责任不是点缀在财报上的数字，而是流淌在企业血脉中的基因；不是危机时的权宜之计，而是贯穿发展始终的价值坚守。唯有让法治精神、契约意识与创新基因成为民营企业的核心竞争力，才能让更多"兴隆"式的案例不再重演，才能真正实现民营经济与社会发展的共生共荣。